时间:2017-11-2 点击:2195次
十一月清晨的钟声响起,在双十一即将到来之际,今天,鼎力盛举行十一月的大会。
各位领导回顾了鼎力盛十月历程,展望鼎力盛十一月的计划以及方向,在大会中,鼎力盛常务副总(杨贤文)
指出了我们十月不足的地方,并强调了我们做生产的品质就是根基。
(鼎力盛常务副总--杨贤文)
另外杨副总还表彰了公司做事优秀,认真,严谨,负责的同事,给予他们肯定。在鼎力盛的十一月我们将跟随
公司,坚定不移的踏出每一步,成就更好的鼎力盛,也成就更好的我们。
销售部总监郑亭云先生为我们分享了十月销售部的战绩,以及十一月销售部的方向以及方针。
(销售部总监----郑亭云)
郑总监在大会上说道:我们销售部十月“交通物流博览会”以及“广交会”上做出的成绩,以及我们不足的地方,并
说明了十一月我们需要完成的一个目标。
品质部经理杨七平先生为我们灌输了品质的重要性,并说明了以下几点:
(品质部经理--杨七平)
第一,从小事做起,做好细节,把握质量。在生产过程中的工艺要求与质量水平严格把关,严格执行产品生产
的质量管理理念,建立起独立于生产管理的质量保证体系。
第二,每个环节都制定详细的质量管理标准。从产品设计、工艺流程到车间生产,再到运输和出售,都制定了
详细、可控的管理标准。
第三,客户是最好的质量改善者。客户是产品的使用者,对于产品的质量最有发言权,面对客户反馈的意见,
我们积极进行调查和整改,这不仅提高了客户的满意度和忠诚度,也通过一次次的改进,使得公司逐渐走向正
确的方向。
(鼎昇事业部经理----熊昕)
随着,杨经理的总结结束,鼎昇事业部经理(熊昕),也做出了十月的任务完成量,以及对十一月的产量做了
一个计划,并说:”目标不是拿来达成的,而是拿来超越的“,各位同仁都信心满满,都想要超越指定目标。
鼎力盛十一月大会达到尾声,董事长(黄斌成)给大家发表最后的讲话,说道:”我们在工作的同时要注意自
身安全“,并为当月生日人员送上生日礼物。
(鼎力盛董事长----黄斌成)
(董事长为员工发放生日礼物)
掌声响起,随着杨副总的”鼎力盛十一月大会圆满结束“各部门有序回到自己工作岗位。
让我们祝贺鼎力盛的明天越来越好,我们的明天也会越来越辉煌。
鼎力盛开创以来产品价格也不断在降低,但是我们能够承诺,我们降低价格绝不会因此偷工减料,我们价格低的最终原因在于:一、采购量,生产原料大批量整柜采购,与其他生产厂家小批量采购,鼎力盛的生产原料不但能更好把关质量,同时也能降低成本。
鼎力盛拥有全进口大型生产设备,因为鼎力盛拥有一支严谨和创新意识的设计团队,同时,在生产过程中,做到以科学的生产管理,以及先进的生产技术,从设计、打样、生产流程中都能够做到严格管理,从原材料控制、生产加工工艺上都能够做到最优秀的管控。
保证气柱袋一年以上不漏气、承诺产品不良率低于千分之一 一、生产原料大批量整柜采购,与其他生产厂家小批量采购,鼎力盛的生产原料质量把关能够做到严格控制。 二、生产工艺。鼎力盛为了保证气柱袋包装产品质量。
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